中国江西网讯　为抓好辅警队伍建设，抚州市公安局高新分局紧紧围绕打造高效能辅警队伍建设目标，把辅警队伍管理纳入警务保障基础工作之一，按照从严治辅的要求，建立和完善各项管理机制和考评机制，使辅警队伍管理逐步走向制度化、规范化和常态化。

　　加强使命感教育　做守规矩的辅警　

　　每个辅警的整体素质和业务水平直接关系到单位的战斗力，也关系到高新分局的形象。一方面从提高招入门槛入手，坚持宁缺勿滥原则；一方面有针对性地开展辅警队伍纪律作风教育整顿专项行动，对现有辅警进行逐个排查见底，对工作拖拉、纪律松懈、作风散漫的辅警进行清退，确保辅警队伍的纯洁性。

　　加强责任感教育　做有作为的辅警　

　　责任比能力更重要，辅警和民警一样，没有强烈责任意识，整天混日子、混吃饭，这样辅警肯定没有作为、肯定会被淘汰。近年来，分局紧密结合各个纪律作风整顿活动，通过辅警队伍纪律作风整顿，不断加大对辅警责任意识教育，树立有作为才有地位理念。

　　加强从优待辅　做有快乐的辅警

　　公安工作繁重、复杂，由于受警力限制，大量工作落到了辅警人员身上。分局以从优待辅，减压减负为突破口，为全体辅警营造一个宽松舒心的工作环境。一是科学合理调配，注重劳逸结合，消灭无效重复工作；二是充分利用信息科技手段，提高警务工作效率，消灭警力浪费现象；三是引导每个辅警善于自己释放压力，挤出时间，参加一些警营文化体育活动，做一个快乐的好辅警；四是提高辅警待遇，积极争取党委政府和分局党委支持，千方百计提高辅警待遇。