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会昌:巧用“加法”打造过硬辅警队伍
来源:中国江西网  2017-11-24 08:09:00  编辑:邓强  作者:

  中国江西网讯 曾哲报道:为有效缓解警力不足、辅警人员流动性较大等问题,会昌县公安局以深化公安改革和“四项建设”为引领,积极探索新形势下加强辅警队伍正规化建设的新举措,大胆创新,勇于实践,全面推行“辅警管理APP”,有效地激发了辅警队伍活力,极大地提升了队伍的战斗力,走出了一条敢打敢拼、成效突出的辅警队伍管理新路。

  规范招录+教育培训

  坚持“公开、公平、择优”的原则,制定了规范的辅警招录程序,明确招录岗位、报考条件、招录程序、工资待遇,向社会发布招录公告,严格把好资格审查关、面试关、体能测试关、体检关、政审关,重点倾向于大学毕业生(尤其是公安院校毕业生)、退伍军人等群体,并对各岗位需求不同,采取特岗特招、定向择优的招录方法进行招录,确保招录辅警有良好的政治、业务素质和品行,从源头上保证了辅警队伍的纯洁性。坚持把严格教育训练作为提升辅警整体素质的有效途径,全力打造专业化辅警队伍。一是岗前培训全员练。对新招录的辅警开展为期不少于一周的集中培训,重点强化思想政治素质、工作职责、内务管理、纪律要求、岗位技能等基础知识,经考核合格后方可上岗。二是师徒结对重点练。采取结对子、带徒弟的方法,指定民警对辅警进行“传、帮、带”,在干中练、练中干、边练边干边提高,使其尽快进入工作角色。三是量身定做分类练。本着“干什么、练什么”的原则,对不同岗位的辅警,由辅警所在部门制定练兵计划,强化对本职本岗专业知识和技能的训练。如110报警服务台接警员练兵重点是受理报警求助投诉的工作流程、“三台合一”接处警系统操作流程、警情询问技巧、警情录入速度、文明用语等;特巡警队员练兵重点是队列、体能、巡逻防控、擒拿格斗、警械使用、蹲点守候、盘查、搜身、带离等。

  规范管理+动态考核

  今年以来,进一步健全完善了辅警管理办法,出台了辅警队伍管理奖惩规定,明确由政工监督室统一负责辅警队伍的管理工作,包括辅警的职责与权力、管理与保障、教育与培训、考核与奖惩、纪律与处分等内容,实行民警与辅警捆绑管理,严格落实监管责任,充分调动民警在辅警队伍管理中的积极性和主动性,构建起责任民警、所队领导、分管领导“三级责任制”,实现了工作有目标、管理有规范、行为有标准、纪律有要求的工作目标。为更加科学有效地管理辅警,研发了“辅警管理APP”,分为学习训练、警容仪表、执法执勤、纪律作风、工作业绩等五大板块,围绕辅警岗位职责实行动态化绩效考核,采取日统计、周通报、月考核、季评比、年奖惩的考核方式,将目标任务细化到人,量化到工作日,使全体辅警人人有压力,个个有担子。

  规范保障+表彰奖励

  不断加大优抚优待辅警力度,积极争取当地党委、政府的支持,解决了辅警待遇低的问题,从原来每月1850元的保障标准提高到每月2600元,为每名辅警缴纳“五险一金”,按工龄每年100元年终一次性发放补助,所有辅警参照公安民警标准量身定做制服,配备必需的通讯、防护装备,安排年体检,生病住院、因公负伤、特殊困难及生日走访慰问,解除了辅警的后顾之忧,减少了辅警队伍的流失,确保了辅警队伍的稳定,增强了辅警队伍的归属感和荣誉感。同时,制定了辅警绩效考核办法,每月拿出590元用于辅警考核,通过加扣分与绩效工资挂钩,从而解决了“干好干坏一个样,干多干少一个样”的问题。从考核奖惩入手,以实绩论英雄,把工作切入点建在考核奖惩上,对工作中表现突出的和协助破案有功的,实行一事一奖、即时即奖。6月6日,特巡警大队辅警快速反应,仅用2小时成功抓获盗窃摩托车的犯罪嫌疑人刘某,县局对2名辅警给予每人1000元奖励。今年以来,共有22名辅警受到表彰奖励,发放奖励资金22000元。对工作作风懒散、屡次出现失职、不服从命令指挥、发生违规违纪的,依法依规严肃处理,已先后辞退13名辅警。大力推介工作表现突出、爱岗敬业的优秀辅警,大张旗鼓地宣传身边的先进典型,增强辅警人员的职业认同感和岗位责任感。

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